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手机店生意如何才能做好  

2009-10-20 18:12:46|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                                                                     作者:周鑫(转载要注明啊!)

                                                                                          ---------谈读书可以渡人吗?

佛说:“佛渡有缘之人”,这里的有缘人是可以被教化的意思。不可以被教化者只能是于我佛无缘之辈。又谈何信佛呢?

同样一所大学出来的学生,为什么有的可以功成名就,而有的工作也找不到呢?

同样一天进公司的两个员工,为什么一年后,一个做了经理,一个还在做一名普通的员工?

同样一本书,有的读了很受启发,有的读了当作没有读。

近来,收到许多读者的评论。看完我的《手机店铺运营管理实务》《手机店王牌店长进阶之路》《手机店王牌店员进阶之路》后,99%以上的读者都说有帮助。但也有极少数的说“一般般”。

其实任何一本书,看了之后,如果不去思考,不去应用,不去“举一返三”是等于没有看。其实“文字”只能表达作者的意图,但读书人往往有三种,一种是正确理解并升华;一种是不理解;一种是带着不屑一顾的态度去看,然后去“曲解”。然后自以为是的说:“不过如此吧!”这也是看书之后“一般般”者的态度。

书学到的是“思路”,人只有学会了思考与解决问题的思路,才能做的更好。如果一本书可以直接告诉你到北京如何走,那叫“地图”。

下面开始入主题“手机店生意如何才能做好?”

一、看过我书的朋友,一定要专注,认真的看,仔细的揣摩,自己如何做?不能走马观花,急功近利!认为拿到了“葵花宝典”,练一下就好了。

二、沉下心来,去研究分析你的手机店目前的经营优劣势为何?做以下几点思考:

    1、定位:定位决定地位,你的手机店经营风格定位、商品定位、目标消费群体定位;

    2、支点:任何成功手机店都有它的拳头产品或业务,这是主盈利点,也是你店铺的支点,确定好支点,才能谈其它发展,否则一切是空谈。

   3、主次:你的主营业务与非主营业务要分清,主要顾客要重点管理。

 三、区域品牌为王、差异化市场为存、服务品牌为本。

    未来能生存下来的手机零售商只有三类,第一类,是区域品牌,能在一个区域市场内做大做强的;第二,差异化市场,能在一个市场内找到差异化盈利模式的;第三,服务品牌,能在一个市场内服务做的好的,客情关系维持好的。

四、学习才能赚钱的时代已到来

    这是一个学习的时代,80年代赚钱靠的是“胆商”,有胆量就能赚大钱;90年代靠的是“眼商”,有眼光就可以赚钱。21世纪前10年靠的是“学商”,学习的能力,学习的速度,学习才可以赚钱。

    社会如一个“游戏场”,最初每人只有100个游戏币,经过30年的游戏,很多人已赚到仅用“数字”来衡量的游戏币。

     所以新一轮的竞争,信息会更加不对称,实力(资金)也更加不对称,在这样的背景下,你如果想赢,要么有超智商,否则就只有“借脑”,向专业人士学习,可以帮你节省走向成功的时间!

     成功无它,用心而已!成功无它,专注聚焦!成功无它,耐心而已!

 

 

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